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復(fù)盤精進，聚力攻堅，決勝下半年！
鍛造“管理鐵軍”，激發(fā)團隊引領(lǐng)力——中科天工舉辦中高層管理者培訓(xùn)會
近日，中科天工中高層管理者培訓(xùn)會在智能裝備研究基地成功舉辦。本次培訓(xùn)以打造持續(xù)進化的學(xué)習(xí)型團隊、全面提升企業(yè)創(chuàng)新管理能力與組織活力為目標，旨在鍛造能征善戰(zhàn)的“管理鐵軍”，為集團戰(zhàn)略深化提供堅實的人才保障。
秉承“固根本、植大樹、育苗圃”的人才理念，中科天工（Sinotecho）高度重視集團常態(tài)化培訓(xùn)體系建設(shè)，致力于構(gòu)建具有持久生命力的人才生態(tài)機制。本次培訓(xùn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略思維培養(yǎng)、團隊建設(shè)與管理等核心板塊，通過專題講座、案例研討等形式，推動管理者將前沿理論與集團業(yè)務(wù)場景深度融合，實現(xiàn)從“人物執(zhí)行者”向“團隊賦能者與發(fā)展引領(lǐng)者”的重要轉(zhuǎn)型。
培訓(xùn)會上，講師深入解析“領(lǐng)導(dǎo)力模型”，結(jié)合集團發(fā)展階段特質(zhì)，重點錘煉管理者在目標共識、有效授權(quán)、教練式輔導(dǎo)及多元激勵等方面的核心能力。
課程特別引導(dǎo)管理者思考：
1.如何通過高效團隊管理激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力，建立鼓勵探索與快速迭代的機制。
2.如何將客戶服務(wù)體驗提升納入團隊核心目標，優(yōu)化流程并建立敏捷反饋閉環(huán)，實現(xiàn)管理思維從“內(nèi)部管控”向“市場與用戶價值創(chuàng)造”的躍升。
作為集團年度人才賦能計劃的重要實踐，中科天工Techo大力鼓勵中高層管理者率先垂范，營造學(xué)習(xí)型組織氛圍，完善內(nèi)部知識共享與輪崗機制，不斷拓寬員工技能邊界，加速人才成長。在總結(jié)發(fā)言中，人力行政總監(jiān)莫承杰強調(diào)，中科天工將持續(xù)投入資源，通過系統(tǒng)性賦能，將管理團隊打造成技術(shù)創(chuàng)新與卓越客戶服務(wù)的雙引擎，為企業(yè)在市場競爭中構(gòu)筑堅實、敏捷、富有創(chuàng)造力的核心人才優(yōu)勢，護航中科天工航向更廣闊的未來藍海。
本方案中使用到的 中科產(chǎn)品
